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比爾蓋茲的簡介

比爾蓋茲的簡介
全球首富是比爾‧蓋茲(Bill Gates)
根據富比世雜誌（Forbes）週四公佈全球億萬富豪排行榜，微軟公司董事長比爾．蓋茲連續十一年蟬聯全球首富，資產高達四百六十六億美元；不過，柏克夏董事長巴菲特緊追在後，資產達四百四十億美元，與比爾．蓋茲的差距縮小，所以說不定明年首富寶座就要換人坐坐看了。
比爾‧蓋茲生平簡介：
比爾‧蓋茲(Bill Gates)正式的名字為威廉‧亨利‧蓋茲三世(William Henry Gates III)，於1955年10月28日，誕生於美國西雅圖市，他是家中的老二，上有一姐下有一妹。他的家庭富裕，母親瑪麗（Mary Gates）則是位集學校老師、華盛頓大學董事和 United Way International 董事長等職務於一身的女性，也是西雅圖市社交界的名人；父親人稱比爾二世（William H. Gates II）是在西雅圖當地執業的律師。比爾的父母親對子女的教育尤其注重，管教雖然嚴格，卻也很尊重他們。

蓋茲唸過公立小學，也上過私立的湖濱（Lakeside）學校。在那裡，他開始了未來的志業：個人電腦軟體與設計電腦程式，那年他才 13 歲。
貌不驚人的比爾自幼成績平平，只有數學科表現傑出，自從在湖邊中學初次接觸電腦後，就瘋狂的愛上了它。1973年比爾進入哈佛大學就讀，1977年自哈佛大學輟學。1975年偕同好友保羅‧艾倫(Paul Allen)(排名全球第七首富)創立了日後大放異彩的微軟公司(Microsoft)。1994年1月1日比爾終於放下繁忙的工作和微軟的女經理梅琳達˙弗倫奇（Melinda French Gates）雙雙踏入了結婚禮堂。育有兩個小孩，女兒珍妮佛（Jennifer Katharine Gates）於 1996 年出生，兒子 Rory John Gates 於 1999 年出生。 蓋茲熱愛閱讀，並且喜愛從事高爾夫球運動和打橋牌。

比爾‧蓋茲對工作非常癡狂，每週工作時數是六十五小時，而且除了工作之外便是看書。他曾說「我生命中唯一能讓我全力投入的事情是工作，在三十歲以前如此，恐怕四十歲以後也是如此！」。他自稱是一位「為理想與目標而終身不悔的人」。現年五十歲的比爾迄今累計財富以微軟公司的股價計算，資產高達四百六十六億美元。依此計算比爾‧蓋茲工作半小時，布希得辛苦工作一整年。比爾說他希望在經營微軟公司十年然後專心施捨他的錢財，他說打算把百分之九十五的財富送出。

參考資料:奇摩知識家

姿態的娛樂中心Canesta

Canesta公司是革命的發明者，低成本的電子感知技術，使普通消費者的電子設備，安全，工業，醫療，汽車，工廠自動化，遊戲，軍事，以及許多其他應用感知和反應物，或者個人在實時。 在2008年秋季，Canesta走近增幅Studio創建一個演示其最新的照相技術的消費電子產品展2009。原型是成為一個娛樂中心的姿態控制，僅和動力，當然，由Canesta相機。 發現 我們開始設計之前，我們需要了解的技術：它的局限性，可能性，以及如何將接口連接起來。該 Canesta相機提供了一個非常具體的一套利益和限制。在這些參數，我們建立了安全區的準確手勢識別。在此期間，我們與工程師，以確保接口將實現無縫連接成的“手勢庫”的研究數據來從它的攝像頭，並確認具體的手勢。 我們也著手了解活動和上下文看電視。我們記錄受試者在觀看視頻的電視或電腦。我們尋找的類型用戶的休閒姿態將使以限制人數的原因引發的意外，非蓄意手勢。我們還注意到有必要專門類型的命令操作的視頻播放。我們尋找類似的模式控制，以減少大小的詞彙，便於記憶。例如：改變數量和改變頻道。 從這些調查，我們很快建立了一個清單指標來衡量成功。我們想清楚“擊敗遠程”，而創造一個有趣，引人入勝的體驗。 市場和產品戰略 技術不會講故事本身。我們制定的方案，這將有助於說明方法，使產品本身不僅能重新定義了我們與我們的媒體，但我們的環境以及。通過了解我們這樣做的方式，該產品可以設在當前市場以及它如何融入產品景觀未來 5年或10年。


定義姿態的語言 從實用的角度看（因為它最需要發展的時間），我們的第一個設計任務是確定的手勢，將控制娛樂中心。這是一個集思廣益的組合（製作了很多瘋狂的手勢），然後比較他們的三件事情：技術制約了相機，禁地休閒手勢在研究我們發現，我們的設計原則。 我們的第一天的腦力激盪，我們想出了一個清單指導原則。其中之一是，用戶應該能夠安心做這些動作時的日期。這就是：沒有什麼困難，沒有什麼尷尬的，並沒有什麼太卡通狀。你經常看到很多“少數派報告”式的手勢接口，但這些還遠遠太累，太具有挑戰性的，而且往往過於戲劇性的任務喜歡看的影片在您的客廳。你很快就會成為你的遙控乞討回來。
我們花了好幾天在一個小房間，一白板和地段後，手揮動它注意到，這使我們向一對夫婦不同的手勢集，我們想測試觀眾的共鳴。 樣機 /測試 /遍歷 隨著一組研究對象，我們沒有基於場景的原型，紙張和模擬屏。看完我們的手勢集人企圖，我們很快加入到我們所列出的原則，沒有有力的手勢。我們發現了一些更複雜的手勢用戶覺得他們是“憤怒”在他們的電視機。我們也淘汰了數舒適的手勢，似乎在我們的小房間，但是當考驗似乎過於勞累。
在快速原型會議上，我們經歷了多次修改，並能原型的基礎上，直到我們找到了一個成功的解決方案，圍繞著盤旋（“蠟，蠟關”）的手勢，簡單的波形，以及少數特定的手勢重要的行動，你不想做的意外（如關掉電視）。 交互和界面設計 由於缺乏直接的聯繫（如用鼠標或觸摸屏）任意多邊形的姿態很大程度上依賴於視覺和聲音提示，以幫助指導用戶。一旦建立了一套手勢，我們創建了一個獨特的用戶界面，有助於提高智力之間的連接用戶的操作和響應的接口。我們把重點放在視覺線索，以幫助發展中國家加強類型的運動，將清晰自然。例如，我們的手勢很大程度上依賴於一個圓形的手部動作，所以，而不是讓從上到下滾動項目列表中，我們創建了“撥號”像名單

 

這種照相機可以棲息在上面的電視和旋轉以獲得更好的查看了房間。柔軟的白色和藍色發光二極管顯示攝像機是否正在使用，當它在觀察一個用戶，當它接受來自用戶的手勢指令。







實施與發展 現在，我們正準備把所有的拼在一起。我們密切配合Canesta的工程隊伍，以確保我們的接口同步的所有線索檢測和模式匹配的相機通過手勢庫。然後，一旦前端和後端是乾淨結婚了，我們又做了一系列測試，以確保用戶正確的事件發生時的預期。經過拋光了幾個小地方，我們目前正準備向公眾演示，首先在CES上，然後在2009年的電視明天的會議。


物理設備 雖然 Canesta相機可以（會）被嵌入到新的電視（以及家電等消費類電子產品），我們可以很容易想像的客戶誰可能要補充其現有的電視與獨立相機，讓他們也能控制自己設置與手勢。我們勾畫和模擬不同的相機配置幾十解決之前，我們喜歡上一個。